Démarche collective de schéma directeur immobilier (SDI) pour les villes moyennes de Basse-Normandie

Espelia accompagne pour l’Ademe avec le concours financier de la Région Basse-Normandie une douzaine de Collectivités (villes et intercommunalités) de 8 000 à 60 000 habitants  pour la réalisation de leur schéma directeur immobilier. La mission porte ainsi sur plus de 1 200 000 m² de patrimoine bâti au service de 300 000 habitants.

Cette mission constitue une démarche pilote en France. Elle a été initiée suite aux demandes réitérée des Collectivités de développer une démarche exemplaire de gestion dynamique de leur patrimoine bâti. Elle vise à mieux gérer leurs actifs immobiliers en vue de les maintenir en bon état, d’améliorer leur qualité d’usage, de rationaliser l’occupation des locaux, de les adapter à l’évolution des besoins, de renforcer la performance énergétique et d’impulser une démarche collective de développement durable.

Cette mission de programmation patrimoniale consiste :

  • d’abord, à réaliser un inventaire multicritère sur la base d’un outils commun de caractérisation de l’état technique, du respect des réglementations, de l’occupation, des coûts et des régimes juridiques de chacun des biens immobiliers,
  • ensuite, à aider à la décision pour le choix d’une stratégie de gestion dynamique du patrimoine, définie sur la base de scénarios stratégiques sur mesure associant un bouquet d’actions possibles : modernisation, reconstruction, restructuration, réhabilitation, rationalisation, optimisation, regroupement, valorisation, cession d’actifs, externalisation.
  • enfin, à définir sur la base des arbitrages de la Collectivité, un programme pluri annuel 2015-2020 d’investissement et des mesures de pilotage, suivi et adaptations destinées à rendre plus efficient les investissements publics (en dépenses et recettes), dans un contexte financier de plus en plus contraint et un contexte institutionnel en mutation.

Cette mission est pilotée par le Pôle Patrimoine Public d’Espelia et réalisée en partenariat avec deux bureaux d’étude.

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Une mission innovante

  • une assistance collective et une assistance individuelle, articulées via une plateforme collaborative dématérialisée d’échanges continus : bonnes pratiques, retours d’expériences, FAQ, etc.
  • fortement structurante pour chacune des collectivités comme pour le territoire de Basse-Normandie, en s’inscrivant dans le temps long avec une vision 360° technique, juridique, financière, par une assistance de près de trois ans, avec évaluation continue de l’efficience publique des actions engagées et du processus mis en place.
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