Détail d'une référence

Audit petite enfance

Ville de Viroflay


Contexte et enjeux

La Collectivité a souhaité cartographier de façon claire les ressources, les moyens et la performance de la petite enfance à l'échelle de son territoire et à l'échelle de chaque structure.
L'objectif était d'identifier les contraintes qui peuvent freiner la performance des structures et des équipes.

Prestations réaliséees et résultats

Espelia a réalisé les tâches suivantes :
• Phase de lancement avec visite de l'ensemble de structures et entretien avec chaque directrice ainsi que les représentants de la Ville et de la CAF
• Phase 1 : Analyse de l’existant avec Audit fonctionnel et organisationnel, Audit des ressources humaines, Audit financier, Benchmark, bonnes pratiques et synthèse
• Phase 2 : Préconisations d’évolution du service avec Détermination des axes d’amélioration du service, Formulation de préconisations détaillées, Définition de la stratégie à l’échelle de la Collectivité

L’état des lieux de l’accueil Petite Enfance sur le territoire a donné lieu à l’identification de plusieurs enjeux. Dès lors, Espelia en a dégagé 3 préconisations opérationnelles aboutissant au global à une économie de coûts.
Afin de faciliter pour les élus le choix des préconisations à retenir ou à prioriser, et ainsi de formaliser une stratégie, Espelia a détaillé les préconisations et les a comparées notamment sur le plan du délai de mise en œuvre et du degré de difficulté.
La Collectivité a effectivement mis en œuvre lesdites préconisations dans les semaines qui ont suivi l'audit.

Chiffres clefs

- 7 structures dont une crèche familiale - agrément de 171 places sur le territoire >> Plus d'information sur cette référence