AMO pour l’évaluation et la révision du contrat de gestion déléguée du transport collectif par autobus du Grand Agadir

Contexte de la mission

Agadir Mobilité SA est la société publique locale autorité organisatrice des transports dans l’agglomération d’Agadir (1 million d’habitants). Le rôle d’Agadir Mobilité SA est de prendre en compte l’extension urbaine du Grand Agadir et ses enjeux afin de créer des solutions de mobilité et de déplacements urbains pour ses habitants.

Un projet de Bus à Haut Niveau de Service est en cours d'élaboration pour accompagner la croissance urbaine et l'amélioration de la qualité du service public de transport. Ce projet conduit à reconsidérer dans sa globalité la relation contractuelle avec l'exploitant en place.

Objectif

Le groupement Espelia a été mobilisé pour assister Agadir Mobilité dans ses négociations avec l'opérateur Alsa, pour la révision du contrat et son adaptation au projet de Bus à Haut Niveau de Service.

La mission d'Espelia se décompose en trois temps :

  • D'une part, assister Agadir Mobilité pour le lancement d'un audit technique, financier et juridique du réseau et du contrat ;
  • D'autre part, sur la base de cet audit, conduire les négociations avec l'exploitant pour :
    • Procéder à la revue contractuelle périodique prévue par les textes,
    • Intégrer l'exploitation du Bus à Haut Niveau de Service (ou BRT) pendant les deux dernières années du contrat,
    • Définir les modalités du renouvellement partiel du matériel roulant, et
    • Préparer les conditions de l’extension du réseau pour accompagner le développement de l’urbanisation.
  • Enfin, finaliser le projet d'avenant.

Notre contribution

Espelia s’implique particulièrement sur les sujets techniques et financiers et la gestion de projet.

Les services fournis lors de cette mission consistent en :

  • Entretiens préalables avec les différentes Autorités et l’exploitant pour bien cerner la problématique.
  • Préparation d’un DCE en vue de recruter une équipe d’audit technique, financière et juridique ; analyse des offres et aide au choix de l’auditeur ; aide au pilotage de la prestation.
  • Synthèse de l’audit et préparation de la stratégie de négociation.
  • Organisation et assistance pour les négociations avec l’exploitant actuel.
  • Assistance à la finalisation de l’avenant (en cas de succès des négociations) ou assistance à la passation d’un nouveau contrat d’exploitation (en cas d’échec).

La mission est en cours. L'audit préalable est en voie de finalisation.

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