Assistance à l’évaluation préalable en vue du recours aux PPP pour la réalisation du nouveau port de Kenitra
Contexte de la mission
Le Nouveau Port de Kenitra Atlantique a pour vocation de décharger le port de Casablanca d’une partie de ses trafics conventionnels et de vracs solides. L’objectif est le développement progressif d’une offre moderne et de se tenir prêt à saisir d’éventuelles opportunités telles que la construction automobile ou navale.
Le Ministère de l’Equipement, du Transport et de la Logistique souhaitait que le projet soit mis en œuvre de la façon la plus efficiente possible. Il était ainsi à la recherche du mode de réalisation le plus avantageux et le plus adéquat pour la construction et l’exploitation de la deuxième phase du Nouveau Port de Kenitra Atlantique. Le Ministère souhaitait plus particulièrement étudier dans quelle mesure le contrat de partenariat public privé (PPP) constitue la meilleure façon de mettre en œuvre la phase du Projet. C’est dans ce contexte que le groupement Espelia a été mobilisé.
Objectif
La décision de retenir une forme de PPP comme solution de mise en œuvre d’un projet doit reposer sur une étude objective des avantages et inconvénients des différentes solutions envisageables. Cette évaluation préalable se devait d’apporter la preuve tangible de la meilleure efficience prévisionnelle de la solution PPP face aux alternatives. Le Ministère de l’Equipement, du Transport et de la Logistique a mobilisé le groupement afin de conduire cette étude.
Notre contribution
Espelia a piloté la mission et apporté l’expertise financière. Les tâches accomplies ont été les suivantes :
- Identification et synthèse de l’information sur le projet du port
- Identification et analyse des risques du projet
- Identification et analyse des solutions juridiques envisageables, pour mettre en œuvre le projet
- Construction de plusieurs scénarios de mise en œuvre du projet suivant les différents modes de réalisation/gestion, dont le PPP et la concession
- Modélisation économique et financière du projet, en univers certain puis risqué (Monte Carlo)
- Analyse multicritère des scénarios
- Préconisations sur le mode de réalisation le plus adapté en fonction des contraintes et attentes du donneur d’ordre public
Notre accompagnement a permis de conduire l’évaluation préalable sur trois scénarios de montage (maîtrise d’ouvrage publique + concession, concession globale et contrat de partenariat public privé) et de les comparer. Le groupement a également fourni au Ministère des éléments synthétique d’aide à la décision.
Besoin d'un avis sur votre projet ?
Restez informé de l'actualité
Espelia accompagne les collectivités, les acteurs publics et leurs partenaires dans la conception, la gestion et la transformation des politiques publiques locales. Cabinet de conseil engagé au service de l'intérêt général, Espelia mobilise des expertises stratégiques, juridiques, financières et opérationnelles pour aider les territoires à construire des solutions durables et résilientes.
