Diagnostic institutionnel, organisationnel et financier de la SNE (Tchad)

Contexte de la mission

Une mission de l’Agence Française de Développement (AFD) effectuée au Tchad en avril 2017 a permis d’identifier certaines contraintes pesant sur le secteur de l’électricité au Tchad, et plus particulièrement sur la Société Nationale de l’Electricité (SNE).

L’objectif recherché par l’AFD est de cadrer son intervention dans le secteur et de proposer une démarche visant à appuyer le redressement du secteur électrique.

Objectif

Fournir à l’AFD un diagnostic de la situation institutionnelle, organisationnelle et financière du secteur et de la SNE, et des recommandations sur les actions prioritaires à mener, de façon à formuler un appui à l’amélioration des performances de la SNE et de la gouvernance du secteur électrique tchadien.

Notre contribution

Notre équipe a mené les activités suivantes :

  • Collecte de l’information :
    • Analyse de la documentation disponible (juridique, réglementaire, technique, commerciale, financière, etc.) relative au secteur et à la SNE
    • Rencontre des acteurs du secteur
    • Analyse des indicateurs de performance du secteur
    • Identification des études et des investissements en cours ou planifiés
  • Analyse et recommandations :
    • Diagnostic organisationnel, financier et commercial de la SNE
    • Diagnostic du cadre juridique et institutionnel régissant le secteur, analyse des contrats
    • Identification des actions prioritaires et des mesures de court, moyen et long termes à mettre en place pour améliorer les performances et la gouvernance du secteur
    • Projet de plan d’actions

Nous avons mis à contribution notre longue expérience des audits sectoriels et des diagnostics d’opérateurs publics pour examiner la situation du secteur électrique et de la SNE, et proposer des actions prioritaires sur lesquelles l’AFD pourrait se positionner en vue de lever les contraintes qui pèsent sur le secteur.

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