Etude d'opportunité et faisabilité d'un cluster formation-innovation dans les métiers de la mobilité au Sénégal

Contexte de la mission

Depuis 2014, le Sénégal s’est engagé dans la mise en œuvre du Plan Sénégal Emergent (PSE), en vue d’impulser une transformation profonde de la structure de l’économie sénégalaise. Le secteur des transports est un puissant vecteur de désenclavement à la fois interne (amélioration des connexions interurbaines) et externe (transformation du pays en hub logistique de la sous-région). Il  figure à ce titre au cœur du PSE et les autorités sénégalaises ont ainsi engagé plusieurs projets d’infrastructures majeurs ces dernières années. Ces nouveaux projets génèrent d’importants besoins de main d’œuvre et par conséquent en formation, mais aussi en recherche et innovation, en particulier sur la formation technique et professionnelle.

Objectif

L’objectif général de la mission est de préfigurer la mise en place d’un réseau de formations et d’initiatives de recherche et innovation diversifiées, dans le domaine des transports et de la mobilité des passagers et des marchandises, se concentrant sur les enjeux de formation des niveaux BAC-3 à BAC+2.

Pour mener à bien cette mission, l’AFD a souhaité s’adjoindre les services d’un consultant pour réaliser une étude d’opportunité et de faisabilité pour la constitution d’un « réseau de centres de formation-innovation sur les métiers de la Mobilité (RECFIM) au Sénégal.

Notre contribution

Ensemble, nous menons les activités suivantes au côté de l’AFD et des contreparties sénégalaises :

  • Etude de l’opportunité du projet :
    • Diagnostic de la mobilité au Sénégal et identification des besoins en formation ;
    • Analyse de l’offre de formation et des dynamiques de mise en réseau, recherche & innovation ;
    • Diagnostic institutionnel et organisationnel des Délégation de Service Public des centres sectoriels de formation professionnel et des cluster de formation ;
    • Analyse des enjeux environnementaux sociaux et climatiques liés aux problématiques du secteur ;
    • Analyse de la problématique genre ;
    • Identification des contraintes légales, environnementales et sociales.
  • Construction de la stratégie d’intervention:
    • Préparation et animation d’ateliers stratégiques.
  • Analyse de la faisabilité du projet:
    • Plan d'opérationnalisation des DSP
    • Faisabilité organisationnelle;
    • Faisabilité technique & financière;
    • Faisabilité Environnementale et Sociale;
    • Prise en compte de la dimension genre;
    • Définition du Cadre Logique et des indicateurs de Suivi & Evaluation;
    • Animation d'un atelier stratégique.
  • Appui de l’AFD pour l’instruction du projet

La mission est en cours de réalisation. La phase 1 a été réalisée avec succès permettant de confirmer l’opportunité du projet et d’esquisser de manière participative les bases de sa définition. La seconde phase est en cours de réalisation et vise une instruction du projet avant fin 2021.

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