Renforcement de la gouvernance et des capacités institutionnelles pour l'identification d'un portefeuille d'investissements en infrastructures à Oulan-Bator
Contexte de la mission
La population d'Oulan-Bator, qui était d'environ 0,6 million d'habitants en 1989, est passée à environ 1,6 million en 2021 et atteindra environ 1,9 million en 2035.
Cette croissance démographique va de pair avec une demande de la municipalité d'Oulan-Bator (MUB) d'investir davantage dans des infrastructures de qualité et d'autres actifs afin de renforcer la compétitivité et la résilience de la ville et d'atteindre l'objectif de développement d'une ville confortable, respectueuse de l'environnement, centrée sur les personnes et intelligente, comme le prévoit la Vision 2050.
Ces investissements nécessitent des capitaux qui dépassent souvent de loin les ressources disponibles. Une bonne gouvernance des infrastructures tout au long du cycle de vie des projets est un facteur clé pour assurer la rentabilité, la responsabilité, la transparence et l'intégrité à long terme des investissements dans les infrastructures
Objectif
Cette assistance technique (AT) vise à renforcer la gouvernance et la capacité institutionnelle de la MUB afin de favoriser la mise en œuvre d’investissements efficaces dans des infrastructures et dans d'autres actifs plus durables, résilients et inclusifs.
L'AT a pour objectif :
- D’améliorer le cadre politique et réglementaire de MUB ;
- De renforcer les capacités institutionnelles en matière de planification des investissements, de mise en œuvre des projets et de gestion des actifs municipaux.
Notre contribution
La contribution d'Espelia à cette mission est d'aider la MUB à :
- Améliorer son système et son processus de planification des investissements :
- Développer un plan d'investissement et une stratégie de mobilisation des ressources locales ;
- Fournir des recommandations en matière de politique et de réforme afin d'améliorer le processus actuel de planification des investissements en capital ;
- Intégrer les dimensions de genre dans le processus de sélection des projets d'infrastructure sociale et soutenir le renforcement des capacités en matière d'analyse de genre ;
- Soutenir le renforcement des capacités des dirigeants et des fonctionnaires municipaux afin d'améliorer leurs capacités managériales, financières et techniques en matière de PIC.
- Concevoir un système moderne de gestion des actifs permettant de prendre des décisions sur l'utilisation future des terres et les priorités des services publics, de capturer la valeur foncière, d’assurer une utilisation efficace des ressources publiques et de maximiser la durée de vie utile et la qualité des actifs ;
- Améliorer le cadre juridique et réglementaire pour l'acquisition de terrains et la relocalisation, conformément à la politique de sauvegarde de la Banque Asiatique de Développement et d'autres institutions internationales de développement ;
- Renforcer les capacités des agences de mise en œuvre afin d'améliorer leurs capacités techniques et de gestion pour la mise en œuvre et l'exécution des projets.
Besoin d'un avis sur votre projet ?
Restez informé de l'actualité
Espelia accompagne les collectivités, les acteurs publics et leurs partenaires dans la conception, la gestion et la transformation des politiques publiques locales. Cabinet de conseil engagé au service de l'intérêt général, Espelia mobilise des expertises stratégiques, juridiques, financières et opérationnelles pour aider les territoires à construire des solutions durables et résilientes.
