Piloter le changement : suivre et évaluer les appuis au renforcement de capacités

Pendant plus d’un an, Espelia a accompagné l’Agence Française de Développement (AFd) et LuxDev dans la conduite d’un chantier de réflexion conjoint sur l’amélioration des méthodes et outils de suivi & évaluation des appuis au renforcement de capacités, lancé en partenariat avec le Bureau Organisation et Méthodes du Sénégal.

Qu’il s’agisse d’accompagner la montée en compétence des agents d’une collectivité locale, la transformation d’une organisation ou la réforme d’un secteur, le renforcement de capacités est un processus long et complexe, dont les résultats sont souvent diffus et peu tangibles. Son suivi, essentiel pour piloter le changement, nécessite donc de recourir à des méthodes plus qualitatives et dynamiques que le suivi & évaluation de projets d’investissement, faisant une large place à la participation des acteurs.

C’est donc pour adapter les méthodes de suivi & évaluation à ces enjeux, et donner envie aux porteurs de projets de s’en saisir, que l’AFD et LuxDev ont engagé ce chantier commun. La démarche se voulant participative, elle a rapidement été ouverte à plusieurs maîtrises d’ouvrage partenaires des deux agences dans 5 pays d’Afrique de l’Ouest (Burkina Faso, Mali, Niger, Sénégal et Cap Vert), et a débouché sur la publication d’un référentiel méthodologique dont la production a été coordonnée par Espelia, et le maquettage réalisé par Anne-Charlotte de Lavergne.

Nous sommes particulièrement fiers de ce rendu et espérons qu’il sera utile aux porteurs de projets et à leurs partenaires !

Pour feuilleter le référentiel, c’est par ici : https://luxdev.lu/files/documents/REFERENTIEL_RC.pdf