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Accompagner la Direction de l’Enfance de la Ville de Clermont-Ferrand pour l’analyse des métiers de l’animation et l’organisation de ses services
Contexte de la mission
Chef-lieu du département du Puy-de-Dôme, la ville de Clermont-Ferrand compte environ 141 000 habitants. L’organisation du service des loisirs de la ville est marquée par une hausse significative de la fréquentation des activités péri et extrascolaires depuis 2014. Ces évolutions entraînent un besoin de stabiliser et de professionnaliser les équipes d’animation pour maintenir et améliorer le niveau de prestation.
Objectif
L’accompagnement proposé à la Ville de Clermont-Ferrand avait pour objectif de questionner la structure des effectifs et les modalités organisationnelles déployées afin de construire avec la direction et les équipes des solutions soutenables, tant sur le plan social qu’économique, pour répondre au développement des ambitions politiques de la Ville sur volet enfance-éducation.
Notre contribution
- Entretiens collectifs avec les agents du service loisirs
- Etat des lieux RH
- Analyse des modes de gestion
- Co-construction du plan d’actions
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