Assistance au développement de la maîtrise d’ouvrage au sein d’Ile de France Mobilités

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Contexte de la mission

Face au défi de la mise en œuvre du CPER, du PDUIF et de la feuille de route du Nouveau Grand Paris, la finalité de la présente mission était de permettre à IDFM d'adopter les meilleures modalités possibles d'exercice de la maîtrise d'ouvrage, en termes de positionnement, d'organisation, de processus et d'outils.

Objectif

Le fil rouge de cette mission était donc la recherche de performance par la maîtrise d'ouvrage, qu'il s'agissait d'objectiver puis d'instrumenter, selon un processus collaboratif et mobilisateur.

Notre contribution

Espelia a réalisé les prestations suivantes :

  • Prise de connaissance de l’organisation d’IDFM maître d’ouvrage pour les opérations en cours, analyse critique
  • Benchmark d’organisations mises en place par des structures de maîtrise d’ouvrage pour des projets d’infrastructures de transport public de voyageurs
  • Programme de pistes de progrès
  • Assistance pour l’approfondissement de pistes de progrès

Espelia accompagne les collectivités, les acteurs publics et leurs partenaires dans la conception, la gestion et la transformation des politiques publiques locales. Cabinet de conseil engagé au service de l'intérêt général, Espelia mobilise des expertises stratégiques, juridiques, financières et opérationnelles pour aider les territoires à construire des solutions durables et résilientes.

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