Audit du contrat de Caen la Ville et accompagnement de la réflexion des modes de gestion des compétences eau potable du Syndicat Eau du Bassin Caennais et assainissement de la Communauté Urbaine Caen la Mer

• Réaliser un audit technique, financier et juridique des contrats eau et assainissement en cours sur la Ville de Caen (échéance après 30 ans), focus sur les aspects financiers et liés à la gestion du personnel, accompagnement aux négociations de fin de contrat
• Collecter des données sur les nombreux services du territoire pour disposer d’un niveau d’information maximal afin d’assurer une réflexion sereine sur le mode d’organisation à retenir pour les deux compétences sur l’ensemble du territoire
• Proposer des scénarii de stratégie globale : niveaux de service, regroupement géographique et fonctionnel en secteurs
• Accompagner la Collectivité dans la mise en œuvre du mode de gestion retenu en déroulant les procédures de passation de contrats conformément au projet de service et aux périmètres retenus

L'objectif était de réaliser un audit complet des services d’eau et d’assainissement de la Communauté Urbaine.

• audit du contrat de Caen la Ville
• analyse des flux financiers de fin de contrat : rachat du parc compteur, soldes divers
• estimation de l’équilibre économique réel du service : analyse des charges de renouvellement et d’investissement, analyse de la rentabilité réelle des contrats
• analyse juridique sur la reprise et le devenir du personnel détaché de la Ville
• état des lieux des services actuels : collecte des données, construction de base de données et de tableaux de bord de pilotage géographiques (données annuelles, performance, patrimoine …)
• proposition du projet de service et de stratégie de regroupement : atelier de réflexion et de concertation, proposition de scénarios d’ambition et de critères de regroupement, évaluation des impacts techniques, financiers et juridiques
• choix de l’organisation : présentation des différents modes de gestion et aide à la décision
• mise en œuvre de l’organisation : rédaction des cahiers de charges, suivi des procédures, analyse des offres, accompagnement aux négociations et à la sélection des opérateurs, finalisation des procédures