Elaboration de la stratégie locale de gestion de la bande côtière de Rochefort Océan

Le travail initié par le projet « Littoral 2030 », feuille de route du GIP Littoral de Nouvelle Aquitaine, a instauré une dynamique partenariale et technique sur l’érosion côtière avec l’ensemble des acteurs publics d’Aquitaine puis des territoires étendus à la Nouvelle-Aquitaine depuis la fusion des Régions. Le projet prévoit ainsi de poursuivre la mise en œuvre des stratégies locales de gestion de la bande côtière à l’échelle des anciens départements de la Région Poitou-Charentes, permettant une approche plus intégrée et de long terme de la gestion de l’érosion côtière.  

Dans ce contexte, et au regard des dynamiques d’érosion identifiées sur son trait de côte, la Communauté d’agglomération Rochefort Océan (CARO) souhaite mettre en place une stratégie locale pérenne de gestion de la bande côtière, afin de réduire la vulnérabilité des populations, des biens et des activités à l’érosion côtière.  

Cette stratégie s’inscrit dans la continuité des actions de défense contre la mer que la collectivité réalise depuis de nombreuses années auprès des partenaires historiques que sont le département de la Charente Maritime, l’Etat, les syndicats et EPTB et plus récemment le GIP littoral et l’OCNA. 

L’élaboration de cette stratégie locale doit permettre à la CARO : 

• d’avoir une vision globale de la problématique d’érosion côtière sur son littoral et d’assurer un rôle de coordination ; 

• de partager des objectifs territoriaux avec les communes ; 

• de définir progressivement les compétences des différents acteurs publics (lien avec la GEMAPI) et  privés ; 

• d'établir un programme d’actions opérationnel d’intervention sur les 5 années à venir. 

L’étude est en cours d’exécution.

En groupement avec le bureau d’étude CASAGEC Ingénierie, qui a aujourd’hui rejoint Egis Group, Espelia accompagne la Communauté d’agglomération Rochefort Océan dans la réalisation de sa stratégie locale de gestion de la bande côtière (SLGBC) pour notamment : 

• Cartographier le niveau d’aléa d’érosion côtière (horizon 2050) et son impact éventuel sur l’aggravation du risque de submersion marine 

• Identifier et cartographier les enjeux impactés par l’aléa érosion à moyen terme pour mesurer l’importance du risque érosion sur le littoral de la collectivité 

• Définir des objectifs territoriaux partagés par les acteurs publics au regard des risques identifiés 

• Elaborer des scénarios de gestion adaptés, y compris sur les secteurs soumis à plusieurs risques (érosion, submersion) 

• Etudier et sélectionner les solutions les plus pertinentes à l’aide d’Analyses Multicritères (AMC) et d’Analyses Coûts Bénéfices (ACB) 

• Etablir un programme d’action de gestion de l’érosion côtière, en cohérence avec les différents documents de programmation et de planification du territoire existants (SCOT, OGS, …) 

• Formaliser la stratégie locale, et accompagner la diffusion de l’étude au grand public. 

Le rôle d’Espelia se concentre sur l’analyse la gouvernance et du jeu d’acteur, l’animation de la co-construction de la stratégie et de ses objectifs territoriaux, l’articulation avec l’ensemble des politiques publiques, l’analyse réglementaire et juridique de la compétence, la consolidation financière de la stratégie ainsi que de la diffusion de l’étude au grand public.