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Etude financière et organisationnelle pour la Communauté d'agglomération du Grand Angoulême
Contexte de la mission
La nouvelle équipe élue en 2014 a souhaité conduire un audit de début de mandat (106 000 habitants, 16 communes, 500 agents, 120 M€/an de recettes de fonctionnement et 30 M€/an de dépenses d'investissement)
Objectif
Au-delà de la prospective financière, l’objectif était d’identifier dans les différents services et les différentes politiques publiques rendues des marges de manœuvre pour faire face à la baisse des dotations de l'Etat.
Notre contribution
Evaluation performancielle et financière de l'ensemble des compétences (soit, en plus des compétences obligatoires : eau, assainissement, déchets, espaces verts, haut débit,)
Evaluation du fonctionnement des équipements de la CA
Elaboration d'un Schéma de mutualisation de moyens avec les communes
Les analyses détaillées ont permis d’identifier des leviers d’actions de natures très diverses (plages d'ouverture et tarifs, reprise de l'excédent cumulé d’une SEM, planification des investissements futurs,
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