Accompagner le service Exploitation de la Direction des Jardins et de la Biodiversité de la Ville de Rennes pour analyser l’évolution de son organisation

La Ville de Rennes se caractérise par des espaces verts nombreux, gérés de manière durable depuis plusieurs décennies. Gestion différenciée, réduction de l’usage des pesticides, place de la nature en Ville sont autant de thématiques qui sont à nouveau au cœur des enjeux du mandat 2020 – 2026. La Direction des Jardins et de la Biodiversité (DJB) comprend 3 services et 400 agents, avec une grande majorité des missions réalisées en régie. Dans un contexte d’augmentation à venir des espaces à gérer, la Ville souhaitait interroger les marges de manœuvre disponibles pour optimiser encore davantage le fonctionnement du service exploitation de la DJB.  

Notre accompagnement avait pour objectif de questionner l’organisation du travail (taille des équipes, organisation territoriale, modalités de management, cycles et horaires de travail, etc.) pour identifier les adaptations possibles de l’organisation et des pratiques de travail pour optimiser le service rendu sur le territoire.  

• Entretiens avec les cadres et les agents
• Immersion sur site  
• Ateliers collectifs de diagnostic
• Séminaire de restitution du diagnostic et de travail sur les orientations (60 personnes)
• Benchmark