Ressources humaines pour les collectivités
Espelia dispose au sein de son équipe des expertises en matière d’analyse et de pilotage des ressources humaines qui permettent de répondre aux besoins en lien avec la définition des politiques publiques et la gestion des organisations, des services ou infrastructures publiques dans les territoires.
Vos enjeux
S’assurer de l’adéquation des moyens (quantitatifs et qualitatifs) déployés aux objectifs poursuivis
L’environnement extérieur des collectivités est en perpétuel mouvement (transferts de compétence, attentes de l’usager, transformation digitale, …) et les oblige donc à questionner en permanence leur offre de service et la pertinence des moyens déployés au regard des missions assurées (dimensionnement des équipes, répartition de la charge de travail entre agents, saisonnalité, compétences, etc.). Ce travail nécessite souvent un regard extérieur avec une connaissance fine des prestations et des métiers ainsi qu’une mise en perspective à partir d’autres retours d’expérience.
Maîtriser sa masse salariale
Le pilotage de la masse salariale se fait certes dans un cadre sous contrainte (point d’indice), mais les collectivités disposent cependant de nombreux leviers d’actions : lutte contre l’absentéisme, régime indemnitaire (RIFSEEP), gestion des heures supplémentaires, stratégie de remplacement des départs, etc.
Transformer son organisation, mobiliser les équipes et (re)donner du sens à l’action publique
Aucun projet de transformation pérenne ne peut être mis en œuvre sans associer étroitement les équipes. Celles-ci doivent pouvoir comprendre les enjeux du changement et le lien aux objectifs recherchés (qualité du service rendu, économies, QVT, etc.) pour en devenir des acteurs. Cette association doit cependant se faire dans un cadre très clair pour tous, posé dès le début de la démarche, pour ne pas in fine risquer de créer un sentiment de frustration voire de trahison.
Accompagner les changements de mode de gestion
(Re)prendre un service en régie nécessite parfois de devoir travailler avec de nouvelles règles (droit privé, fonction publique hospitalière, etc.) et donc poser des difficultés opérationnelles souvent mal anticipées (compétence des services RH, logiciels, cohabitation de différents statuts, etc.).
Nos solutions
Avec notre équipe d’experts en Ressources Humaines, nous accompagnons les personnes publiques pour les aider à faire aboutir leurs projets, de manière pragmatique et sécurisée.
- Audit et évaluation
Audit et suivi de contrats et de services
Evaluation des politiques publiques
- Elaboration de stratégies financières tarifaires fiscales et patrimoniales
Contrôle de gestion et production d'information décisionnelle (tdb…)
Définition de stratégies de financement
Modélisation et planification financière
- Formation
Formation et renforcement de capacité
- Organisation et conduite du changement
Audit organisationnel et optimisation
Projet d'administration et de service, mobilisation des équipes
- Gouvernance organisation territoriale montage institutionnel et stratégie d'opérateurs
Création d'opérateurs de service public et de portage d’opération (régie, SEM, SPL, SEMOP, SCIC, SAS ENR...)
Création ou transformation d’autorités publiques et para-publiques
Transferts et mutualisations de compétences et de moyens
Ce qui nous démarque
Cabinet pluridisciplinaire, notre approche prend en compte tous les enjeux sous-jacents de vos projets (sécurisation juridique, impacts financiers ou organisationnels, dialogue social et conduite du changement, etc.). Nos interventions s’appuient également sur notre outil GS'RH qui permet d’exploiter vos données de paie et de déclaration sociale à jour.
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Espelia accompagne les collectivités, les acteurs publics et leurs partenaires dans la conception, la gestion et la transformation des politiques publiques locales. Cabinet de conseil engagé au service de l'intérêt général, Espelia mobilise des expertises stratégiques, juridiques, financières et opérationnelles pour aider les territoires à construire des solutions durables et résilientes.
