Transition alimentaire, quels rôles les collectivités peuvent-elles jouer ? Épisode 4/4

Déployer des actions adaptées au territoire et les évaluer dans la durée

Vous avez envie de faire de votre collectivité ou territoire un terrain engagé au service de la transition agricole et alimentaire, mais vous ne savez pas comment vous saisir du sujet ?

Plusieurs portes s’offrent à vous pour initier votre démarche politique et concrétiser sous cet angle votre projet de territoire : 

Spécialisé dans l’accompagnement des collectivités depuis plus de 25 ans, Espelia intervient dans tous les champs de l’action publique. Ses expertises juridiques, financières et sectorielles sont autant de portes d’entrée pour appuyer les collectivités dans les domaines de l’agriculture et l’alimentation.

Espelia répond ainsi aux points soulevés dans ces différents billets pour accompagner les porteurs de projets et collectivités selon leur degré d’avancement dans la réflexion sur le sujet de la transition agricole et alimentaire :

• Pour commencer : vous êtes novices sur le sujet :
  • Diagnostic flash du territoire et de ses enjeux, initiatives, des acteurs et des besoins
  • Matérialisation des maillons de la chaine alimentaire locale, identification des leviers d’actions de la collectivité

• Pour aller plus loin : Vous avez identifié des initiatives, des acteurs sont prêts à s’engager, le projet de territoire intègre des objectifs de transitions agricoles et alimentaires :
  • Analyse du foncier et formulation d’une stratégie de la collectivité pour être actrice / facilitatrice / en appui d’une démarche structurée
  • Définition d’une feuille de route transition agricole et alimentaire pour le mandat qui débute et modalités de suivi dans un cadre global sur l’ensemble des compétences de la collectivité (déchets, restauration collective, énergie, etc.)
  • Accompagnement à la mise en œuvre opérationnelle de projets démonstrateurs type boucles locales alimentaires, conversion de site (exemple des friches) à une fonction agricole, déploiement de gouvernance de projets multi acteurs, etc. en solidifiant les volets juridiques, contractuels, financiers et technique le cas échéant
  • Evaluation des actions entreprises au regard des 3 piliers du développement durable sociaux, environnementaux et économiques de manière à formaliser la poursuite / le réajustement des interventions publiques (évaluation de la robustesse financière, de l’efficacité de la gouvernance, du métabolisme des projets le tout en lien avec les ODD)

Espelia travaille depuis maintenant 3 ans auprès de clients et partenaires avec des échelles différentes :

• Infra-communal : Grand Paris Aménagement, Orléans Métropole, Mulhouse
• Commune à agglomération : Dijon Métropole, le PETR Briançon, la CC Vallée Dorée
• Région, pays : Banque des Territoires

Quelques partenaires :

Les références Espelia en lien avec le déploiement de projets agricoles et alimentaires sur les territoires

Préfiguration d’une boucle alimentaire territoriale – PETR Briançonnais

• Étude préliminaire afin de définir le séquençage opérationnel du projet, identification de porteur(s) possibles ainsi que des véhicules juridiques les plus adaptés, réalisation d’une pré-étude foncière et évaluation des investissements nécessaires et construction d’un business plan. Etude financée par la Banque des Territoires.

https://www.espelia.fr/#/cas-clients/petr-brianconnais

Cadrage de mission et diagnostic territorial en vue du déploiement d’une ferme urbaine sur une ZAC

• Identification des enjeux, analyse du potentiel d'implantation, parangonnage de solutions innovantes et élaboration de scénarii pour Orléans Métropole.

Plus de détails sur l’accompagnement d’Espelia : https://www.espelia.fr/#/secteurs/mobilites-amenagement-developpement-economique-patrimoine/amenagement-immobilier-logement/transition-agricole-et-alimentaire