De la contrainte de réduction des prélèvements à l'opportunité d'une stratégie de sobriété hydrique

Sobriété hydrique : chez Espelia, on fait bouger les lignes... concrètement !

Pour les collectivités compétentes, la gestion des ressources en eau constitue actuellement une équation complexe entre :    

• Tensions sur la disponibilité de la ressource,  

• Incertitude des assiettes de facturation du fait des évolutions des usages et de la population, 

• Exigences croissantes des financeurs en matière de performances opérationnelles,  

• Attentes renforcées des citoyens en matière de qualité de service et de transparence. 

La sécheresse de 2022 a joué un rôle d’électrochoc collectif quant aux effets du changement climatique pour les territoires. Auparavant cantonnée au statut d’option, la sobriété hydrique devient une orientation stratégique incontournable d’adaptation des services d’eau. 

En dépit de cela, le passage de l’intention à l’action reste problématique.  

Si l’objectif de réduction des prélèvements fait globalement consensus, les plans d’actions pour y parvenir restent encore trop souvent imprécis quant aux objectifs poursuivis, insuffisamment ancrés dans le territoire et/ou dotés de moyens insuffisants pour être réellement efficaces.  

Là où l’eau a souvent été appréhendée comme une problématique technique, la sobriété hydrique nous impose de penser le passage à l’action dans une perspective systémique. 

Elle implique de replacer l’eau au cœur d’une dynamique de territoire, en intégrant à la fois :  

• La diversité des usages (eau potable, développement économique, énergie, agriculture…) ; 

• Les interdépendances entre les différentes composantes du cycle de l’eau (les milieux aquatiques comme ressource et comme exutoire, l’eau potable, les eaux usées, les eaux pluviales, …) ; 

• Les enjeux liés à l’évolution démographique mais aussi les éventuels effets de saisonnalité pour certains territoires (surpopulation ponctuelle dans des zones à ressources tendues).

Seule cette approche holistique permettra de dépasser les réponses partielles pour privilégier des solutions globales basées sur des modèles économiques adaptés et des organisations efficaces…  

Et c’est souvent là que tout se joue :  

• Comment objectiver la tension sur la ressource à partir de données fiables ? 

• Comment modéliser les trajectoires possibles des futures consommations ? 

• Comment révéler les « gisements » de sobriété, qu’ils soient au sein du service public (performance des réseaux par exemple) ou bien chez les usagers (notamment, efficacité des process pour les gros consommateurs) ?  

• Comment articuler expertises technique, financière et organisationnelle pour construire une trajectoire crédible ?  

• Comment accompagner l’évolution des comportements, à travers des actions de communication ciblées et « sur mesure » selon les profils de consommateurs ? 

• Comment mobiliser les citoyens pour construire des services répondant à la fois à leurs besoins et aux besoins de préservation de la ressource ? 

Pour se matérialiser, une stratégie de sobriété hydrique devra idéalement partir d’un diagnostic rigoureux…  

… qui doit déboucher sur un plan d’actions : 

• Clairement structuré pour en comprendre la philosophie, 

• Co-construit pour en garantir l’acceptabilité, 

• Communicant et lisible pour en favoriser la compréhension et l’appropriation par le plus grand nombre, 

• Assorti d’objectifs mesurables et d’une trajectoire financière pour permettre son évaluation.

Faire bouger les lignes, ce n’est pas seulement répondre à une contrainte.  

C’est transformer une pression sur la ressource en une opportunité de repenser durablement la gestion de l’eau à l’échelle du territoire.  

Et vous ? Sur votre territoire, abordez-vous la sobriété hydrique simplement comme une obligation ? Ou bien êtes-vous prêts à en faire une stratégie structurée, pilotée et transformante pour le territoire ?  

Contactez-nous pour échanger avec nos experts sur vos enjeux > laura.durkheim@espelia.fr