Evaluation du coût global de services ou d’ouvrages publics

Espelia conseille les acteurs publics pour établir les évaluations financières de services, de projets ou d’équipements en proposant une approche globale sur l’investissement, le fonctionnement, les moyens annexes et les coûts et recettes induites.

Vos enjeux

Evaluer le bilan financier complet d’un projet 

L’évaluation du coût global d’un service ou d’un projet doit permettre d’analyser, au-delà des dépenses et recettes d’investissements, le bilan financier de fonctionnement mais également les externalités positives ou négatives.  

L’arbitrage politique est ainsi posé en connaissance de cause avec une approche globale des coûts portés par l’administration mais également des coûts ou économies induites pour les usagers. 

Arbitrer en toute connaissance les montages possibles 

L’analyse en coût global permet d’arbitrer entre les différents scénarios de montages tout en garantissant une vision à 360° du projet. 

Intégrer l’évaluation des moyens 

Le bilan en coût global peut également intégrer l’évaluation des moyens internes et les conditions nécessaires à l’exercice du service ou à la mise en œuvre d’un projet / ouvrage public, que ces moyens soient internes (RH notamment) ou externes (appuis de partenaires, AMO, etc.) 

 

Nos solutions

Nos experts pluridisciplinaires construisent avec vos équipes des scénarios de montage en coût global de politiques publiques ou de projets afin d’apporter aux décideurs la matière nécessaire à un arbitrage éclairé.

  • Analyse d'une politique publique / d'un service public en cout global

État des lieux de l’existant 

Analyse du besoin 

Établissement des scénarios de dimensionnement avec bilans financiers d’investissement et de fonctionnement 

Analyse des moyens nécessaires par scénario 

Établissement d’un bilan coût / recettes ex-ante et ex-post pour les usagers 

Aide à la décision 

  • Analyse d'un projet ou ouvrage en cout global

Étude de marché des coûts, recettes, tarifs 

Analyse du besoin  

Évaluation technico-économique (mobilisation possible de partenaires techniques) des coûts 

Évaluation des fréquentations, tarifs, recettes 

Analyse et assistance à la mobilisation de subventions 

Établissement des scénarios avec bilans financiers d’investissement, de fonctionnement 

Analyse des moyens nécessaires par scénario 

Établissement d’un bilan coût / recettes ante et post pour les usagers 

Aide à la décision 

Ce qui nous démarque

La combinaison de nos expertises financières et de notre connaissance technico-économique fine des secteurs d’activités permet à Espelia de proposer une analyse des projets intégrant à la fois les dimensions stratégique et opérationnelle. 

Cas client

30 ans d'expérience au service de l'intérêt général

Actualisation du compte d'exploitation prévisionnel du BHNS et élaboration du Business plan consolidé de la Société de Développement Local Grand Agadir

Actualisation du compte d'exploitation prévisionnel du BHNS et élaboration du Business plan consolidé de la Société de Développement Local Grand Agadir

Assistance relative à la réponse à l'appel à projets « Territoire d'Innovation de Grande Ambition » du PIA3 - Dijon Métropole

Assistance relative à la réponse à l'appel à projets « Territoire d'Innovation de Grande Ambition » du PIA3 - Dijon Métropole

Espelia accompagne les collectivités, les acteurs publics et leurs partenaires dans la conception, la gestion et la transformation des politiques publiques locales. Cabinet de conseil engagé au service de l'intérêt général, Espelia mobilise des expertises stratégiques, juridiques, financières et opérationnelles pour aider les territoires à construire des solutions durables et résilientes.

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