Evaluation de projets et programmes
Espelia conseille les acteurs publics en matière d’évaluation ex-ante et ex-post de leurs projets et programmes.
Vos enjeux
Établir un état des lieux de la situation, des ambitions et des moyens
L’évaluation de projet permet d’établir l’avancement du projet, d’analyser grâce à des questions ciblées et des indicateurs adaptés les écueils, les réussites et leurs causes, et d’établir les préconisations de poursuite ou d‘arrêt du projet ou programme.
Arbitrer en toute connaissance de cause de la poursuite d’un projet
L’analyse des moyens et méthodes mises en œuvre au regard des résultats observés vise la préconisation d’adaptations permettant de garantir l’efficience des dispositifs.
Analyser les éléments à faire évoluer pour garantir l’atteinte des objectifs
L’évaluation doit permettre d’identifier les évolutions à inscrire dans la mise en œuvre du projet et programme, d’amorcer une dynamique d’ajustement des moyens, des méthodes, des objectifs et des indicateurs de suivi.
Assurer un reporting envers l’ensemble des partenaires
L’évaluation, souvent demandée dans le cadre de grands programmes de subventions, est nécessaire pour assurer le reporting régulier de l’avancement des projets et programmes envers l’ensemble des partenaires.
Nos solutions
Nos experts pluridisciplinaires s’associent à vos équipes dans la réalisation des évaluations de projets et de programmes afin de garantir un suivi pertinent et des préconisations d’ajustements continus adaptés garantissant la réussite du dispositif.
- Évaluation ante
État des lieux de l’existant
Analyse du besoin
Analyse des objectifs
Analyse du projet / programme et de son adéquation aux besoins et objectifs
Travail collaboratif d’établissement des actions, des responsabilités, des indicateurs de suivi et de réussite
Élaboration d’outils de suivi en continu
Préparation d’un cadre d’évaluation régulière
- Évaluation post
Analyse des objectifs initiaux
Projection des trajectoires entre initial et réalisé
Analyse des indicateurs de suivi et de réussite
Analyse des moyens mobilisés pour le projet et pour son suivi
Partage des conclusions
- Suivi continu
Analyse des objectifs initiaux
Projection des trajectoires entre initial et réalisé
Analyse des indicateurs de suivi et de réussite
Analyse des moyens mobilisés pour le projet et pour son suivi
Partage des conclusions et préconisations d’ajustements
Discussions autour de l’adaptation ou non des objectifs, du projet / du programme
Propositions d’adaptation des actions, des responsabilités, des indicateurs de suivi et de réussite
Ajustement des outils de suivi en continu
Partage des conclusions
Ce qui nous démarque
Notre capacité à marier analyses financières, organisationnelles, juridiques, à une connaissance fine des secteurs d’activités nous permet de proposer un conseil stratégique et opérationnel. Nos outils et logiciels (tableaux de bord, outils de gestion automatisés), également adaptables sur demande de nos clients, permettent d’instaurer une évaluation continue des projets et programmes.
Cas client
30 ans d'expérience au service de l'intérêt général
Elaboration de la matrice des coûts pour l'accompagnement à l'optimisation de la gestion des déchets ménagers et assimilés - Communauté d'Agglomération Saint Germain Boucles de Seine
15 nov. 2021
Découvrir l'étude >Assistance à l'évaluation des charges restituées Enfance-Jeunesse pour Evreux Portes de Normandie
12 nov. 2021
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