Management et gestion de projet
Espelia accompagne ses clients dans la planification, la coordination et l’ordonnancement des tâches de leurs projets à travers la mise en place d’outils et de méthodes adaptés à chaque secteur d’intervention
Vos enjeux
Piloter des projets complexes
Les projets complexes doivent être pilotés de manière claire et « rythmée ». La définition de la comitologie (COTECH, COPIL, comité de suivi, revues de projets) et des ressources est indispensable au bon avancement des tâches.
Coordonner des acteurs dans un environnement aux enjeux multiples
Les projets portés par les bailleurs et entités publiques induisent la mobilisation de nombreuses parties prenantes. La coordination de ces acteurs est une condition sine qua non de réussite des projets
Déterminer le chemin critique d’un projet
Chaque projet dispose de son propre chemin critique. Il est nécessaire d’intégrer à la fois les dimensions techniques, réglementaires, politiques et financières pour déterminer les priorités du projet et le chemin critique pour parvenir à son terme.
Évaluer les risques liés aux projets
Qu’il s’agisse de risques temporels, techniques, politiques ou autres, le manager de projet doit être en capacité d’anticiper les risques potentiels d’un projet et d’alerter sur leur survenance.
Nos solutions
Notre équipe est certifiée par l’Office Professionnel de Qualification des Conseils en Management (OPQCM) pour accompagner les décideurs dans le management de leurs projets en propre ou en collaboration avec d’autres entités.
Nous mobilisons notre expertise sur les aspects suivants :
Le déploiement d’outils et méthodes de management de projet complexes
La définition de chemins critiques et l’optimisation de processus
L’identification et l’évaluation des risques projets, de tous ordres
La formation au management de projet auprès des décideurs publics.
Ce qui nous démarque
Espelia dispose d’une grande pratique du management et de la gestion de projets complexes à travers ses interventions auprès du secteur public. Nos experts sont en capacité à la fois de comprendre les contraintes internes des décideurs publics, de mobiliser des outils professionnels pour définir les chemins critiques et d’organiser les comitologies partenariales adaptées à chaque sujet, quel que soit le secteur d’intervention concerné.
Cas client
30 ans d'expérience au service de l'intérêt général
Adaptation du fonctionnement et de l’organisation des équipes en charge de la politique biodiversité et paysages - Ille et Vilaine Le Département
23 nov. 2021
Découvrir l'étude >Assistance au développement de la maîtrise d’ouvrage au sein d’Ile de France Mobilités
23 nov. 2021
Découvrir l'étude >Assistance au management de projet - Etudes et ingénierie territoriales - Banque des territoires
17 nov. 2021
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Espelia accompagne les collectivités, les acteurs publics et leurs partenaires dans la conception, la gestion et la transformation des politiques publiques locales. Cabinet de conseil engagé au service de l'intérêt général, Espelia mobilise des expertises stratégiques, juridiques, financières et opérationnelles pour aider les territoires à construire des solutions durables et résilientes.
