Pilotage de la masse salariale et rémunération
Maîtrisez vos dépenses de fonctionnement tout en valorisant vos agents avec des outils et des solutions adaptés.
Vos enjeux
Maîtriser sa masse salariale
La masse salariale représente la principale dépense de fonctionnement des collectivités locales et constitue l’un des postes les plus facilement maîtrisable dans le temps. Si une part de la rémunération est en effet subie (point d’indice), les leviers d’action restent nombreux (RIFSEEP, taux de remplacement, la lutte contre l’absentéisme, heures supplémentaires, …).
Assurer un système de rémunération juste et équitable
Mettre en place le RIFSEEP au sein des collectivités est un enjeu primordial pour valoriser ses agents de manière plus fine que le schéma classique des montées en grade. L’objectif est notamment d’aboutir à un régime plus équitable, indépendamment des filières, reposant sur des critères d’évaluation uniformes et objectivables.
Définir une trajectoire réaliste
Une fois définie la trajectoire de ses dépenses de personnel grâce à un travail de compréhension et de prévision des facteurs externes, il s’agit pour la collectivité de déterminer les leviers d’action les plus pertinents pour respecter cette dernière : anticiper les départs, mesurer l’absentéisme, suivre les consommations des enveloppes dédiées aux astreintes et heures supplémentaires...
Connaître et piloter ses effectifs grâce à des tableaux de bord partagés
Le dialogue de gestion entre les Ressources Humaines, les Finances et les Directions « opérationnelles » est encore souvent trop compliqué ou chronophage. La mise en place de tableaux de bords, adaptés aux usages de chacun, permet de constituer un premier socle commun partagé pour comprendre les enjeux spécifiques de chacun (anticiper les départs, mesurer l’absentéisme, suivre les consommations des enveloppes dédiées aux astreintes et heures supplémentaires, comprendre l’évolution de la masse salariale, suivre les lignes directrices de gestion, préparer le budget, etc.).
Nos solutions
Un accompagnement complet, à la fois stratégique et opérationnel, qui s’appuie sur des expertises complémentaires (finances, RH, data) et des outils robustes.
Notre forte expertise sectorielle, nous permet en outre de bien intégrer les enjeux spécifiques de chacune de vos politiques publiques et des métiers sous-jacents.
Toutes les analyses quantitatives sont menées sur la base de vos données RH, notamment les fichiers de paie, mises à jour tout au long de la mission.
Ce qui nous démarque
Notre équipe se compose d'experts en finances locales et en politiques RH des Collectivités. Grâce à notre outil GS'RH développé en interne, nous vous guidons dans l'analyse rétrospective et prospective de votre masse salariale ainsi que dans l'analyse et les simulations de vos politiques de rémunération. Notre positionnement RH, orienté vers l'intérêt général, nous conduit à favoriser la soutenabilité sociale et économique dans les leviers proposés pour maîtriser la masse salariale.
Cas client
30 ans d'expérience au service de l'intérêt général
Analyse rétrospective des évolutions de la masse salariale de la ville de Fort-de-France et propositions opérationnelles de mesures correctrices
20 oct. 2021
Découvrir l'étude >Mise en place du nouveau régime indemnitaire (RIFSEEP) - Clermont Ferrand
20 oct. 2021
Découvrir l'étude >Mise en place du nouveau régime indemnitaire (RIFSEEP) et prospective de la masse salariale - Département de la Vienne
20 oct. 2021
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Espelia accompagne les collectivités, les acteurs publics et leurs partenaires dans la conception, la gestion et la transformation des politiques publiques locales. Cabinet de conseil engagé au service de l'intérêt général, Espelia mobilise des expertises stratégiques, juridiques, financières et opérationnelles pour aider les territoires à construire des solutions durables et résilientes.
