Domaines skiables et remontées mécaniques
Espelia conseille les collectivités territoriales dans la gestion de leurs domaines skiables et des remontées mécaniques.
Vos enjeux
Un secteur clé pour le développement des territoires de montagne
La création et l’exploitation de stations et sports d’hiver a permis de diversifier les activités économiques traditionnelles, et de vitaliser les territoires de montagne, en contribuant notamment à la création d’emplois. La France dispose du plus vaste espace de ski au monde, et l’un des mieux équipé. Le ski reste l’activité la plus pratiquée en hiver, mais les domaines tendent à diversifier leurs offres : ski sportif, ski détente, ski en famille, snowboard, luges, nouvelles glisses couplées à des activités complémentaires fonction du niveau d’enneigement, activités nocturnes…
Le renouvellement et la modernisation des remontées mécaniques
Après une très forte croissance jusqu’en 1990, le nombre de remontées mécaniques en fonctionnement reste stable, voire en légère diminution. Le parc de remontées mécaniques étant dense (le plus grand du monde avec 3 646 appareils recensés en 2019), les investissements sont concentrés sur le renouvellement des appareils existants afin d’accroître les capacités et ainsi augmenter les débits. Chaque année en France, une cinquantaine de remontées mécaniques sont installées (67 en 2019), le plus souvent en remplacement d'installations existantes et obsolètes.
Un mode de gestion stratégique à définir
Le choix du mode de gestion d’un domaine skiable est particulièrement stratégique pour la commune : régie directe, régie sous forme d’un service public industriel et commercial, concession de service public. Aujourd’hui, 82% des domaines skiables sont gérés en délégation de service public. Toutefois, la gestion en régie est privilégiée par les petites stations.
Un modèle économique à sécuriser
La délégation de service public repose sur un juste équilibre entre les enjeux territoriaux de l’autorité délégante et les impératifs économiques du concessionnaire qui exécute le contrat sur lequel il s’est engagé. Il convient ainsi de définir précisément les investissements en amont de la procédure. La nature et le montant des travaux permettront notamment d’évaluer la durée et la valeur de la future concession et de s’orienter vers la procédure la plus adéquate.
Une procédure conduite par des acteurs avertis peut générer des économies ou des gains financiers significatifs au bénéfice du territoire et améliorer sensiblement la qualité du service rendu à l’usager.
La capacité qu’aura l’opérateur (public ou privé) à impulser une dynamique agile pour lson activité en parfaite symbiose avec tous les acteurs économiques et touristiques locaux est essentielle. Elle doit être appréhendée au-delà du seul domaine skiable.
Nos solutions
Chez Espelia, nous croyons en une approche globale et intégrée des compétences pour répondre aux besoins de nos clients. Ainsi, nous maîtrisons l’ensemble de la chaîne de valeur, de la définition des besoins en amont du projet jusqu’aux études opérationnelles en aval :
- Etude des montages contractuels : analyse comparative des modes de réalisation et de gestion, gouvernance du projet (prise de compétence ou transfert, etc.) ;
- Accompagnement à la gestion-exploitation : mise en œuvre du montage retenu (régie, marché, concession de service public), négociation avec les opérateurs, suivi d’exploitation.
- Audit et évaluation des politiques publiques
- Stratégies financières, tarifaires, fiscales et patrimoniales
- Organisation et conduite du changement
- Choix des modes de gestion et de réalisation
- Management de projet et gestion des risques
Ce qui nous démarque
Notre parfaite connaissance des domaines skiables et remontées mécaniques et de leurs spécificités (diversité des activités, positionnement touristique de la station, profil économique et géographique de la station, périmètre de compétence, gouvernance et gestion, enjeux liés au changement climatique (développement d’une offre 4 saisons), etc.).
- La pluridisciplinarité du cabinet (techniques, juridiques, financières, fiscales, orga-RH), garantissant à la collectivité un interlocuteur unique tout au long de la mission.
- Une totale indépendance vis-à-vis des opérateurs privés.
- Une expérience de près de 15 ans dans les domaines skiables et remontées mécaniques : environ 30 études réalisées, une base de données de 50 équipements de toute taille, des outils de prospective démographique et économique.
Cas client
30 ans d'expérience au service de l'intérêt général
Audit et choix du mode de gestion des stations du syndicat du Mercantour
27 mars 2025
Découvrir l'étude >Renouvellement du contrat d’exploitation du téléphérique du Salève
21 oct. 2021
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Espelia accompagne les collectivités, les acteurs publics et leurs partenaires dans la conception, la gestion et la transformation des politiques publiques locales. Cabinet de conseil engagé au service de l'intérêt général, Espelia mobilise des expertises stratégiques, juridiques, financières et opérationnelles pour aider les territoires à construire des solutions durables et résilientes.
