Ports, transports maritime et fluvial
Espelia accompagne les Autorités Organisatrices dans l’audit contractuel, financier et économique des ports et lignes maritimes, ainsi que dans la contractualisation des services. Nous intervenons à la croisée des enjeux économiques, territoriaux et institutionnels pour garantir la performance et la durabilité des équipements portuaires.
Vos enjeux
Assurer l’équilibre économique des ports
Si les ports de plaisance connaissent généralement un équilibre économique globalement satisfaisant, les ports de pêche et de commerce doivent en permanence réinterroger leur approche commerciale et tarifaire pour s’adapter à la concurrence intérieure et extérieure sur leurs champs d’activités (notamment les grands ports de commerce et les grands ports maritimes).
Une stratégie tarifaire pertinente, adossée à une gouvernance claire et des investissements ciblés, est indispensable pour assurer leur équilibre économique.
La capacité à attirer des activités portuaires et extra-portuaires sur le foncier relevant de la compétence des autorités portuaires revêt dans ce contexte un caractère central.
Cela implique une gestion active du domaine portuaire, intégrant logistique, valorisation immobilière et attractivité commerciale.
Renforcer les liens Ville – Port – Activités économiques
Les ports sont dans la majorité des cas devenus des lieux de passage et de tourisme induisant des externalités positives qu’il convient de capter autant que possible par des aménagements et une communication adaptée.
Le port devient un levier d’image, d’animation urbaine et de développement économique local, au croisement des usages professionnels, touristiques et citoyens.
Déterminer le bon mode de gouvernance et de gestion
Un port peut être un équipement simple (halte nautique fluviale par exemple) ou un environnement particulièrement complexe mêlant différentes activités (pêche, commerce, réparation navale, plaisance).
Cette diversité d’usages appelle des modèles de gouvernance adaptés, flexibles et juridiquement sécurisés.
Ces équipements supposent souvent l’association de plusieurs entités (communes, EPCI, Région, État, etc.) pour en assurer la gouvernance, et parfois d’opérateurs privés pour en assurer l’exploitation. Associer plusieurs acteurs nécessite de trouver le bon outil, ce qui n’est pas une mince affaire (SEMOP, SPL, société portuaire…).
Espelia accompagne les collectivités dans le choix, le montage et la mise en œuvre de ces structures complexes, en veillant à leur lisibilité, leur efficacité et leur conformité.
Nos solutions
Nous travaillons en étroite collaboration avec les autorités portuaires pour déterminer la meilleure stratégie de développement et de contractualisation des plateformes sur la base d’études économiques et de modèles financiers robustes.
Notre approche conjugue rigueur technique, expertise juridique et connaissance fine des enjeux maritimes et fluviaux.
- Choix des modes de gestion et de réalisation
- Audit et évaluation des politiques publiques
- Contractualisation du secteur public
- Stratégies financières, tarifaires, fiscales et patrimoniales
- Gouvernance, organisation territoriale, montage institutionnel et stratégie d’opérateurs
- Formation pour le secteur public
Ce qui nous démarque
Espelia dispose d’une expertise reconnue dans le secteur portuaire et fluvial, fondée sur des interventions stratégiques à toutes les échelles de projets. Qu’il s’agisse d’extensions d’infrastructures majeures, de requalifications ou de mise en œuvre de nouvelles gouvernances, nous accompagnons les acteurs publics avec une approche intégrée.
Nos références illustrent cette diversité et cette maîtrise : l’extension du port de Calais (projet Calais Port 2015), la création du port de Bastia Carbonite, la participation au projet du Canal Seine-Nord Europe, ou encore l’extension du port de la Grande Motte. Chacun de ces projets illustre notre capacité à articuler modélisation économique, faisabilité institutionnelle et pilotage opérationnel.
Nous avons également accompagné plusieurs collectivités dans la mise en œuvre de modes de gestion innovants, comme les SEMOP portuaires (Agde, Sari-Solenzara, Leucate), permettant de concilier maîtrise publique et efficacité d’exploitation. Cette expérience nous permet d’adapter les outils de gouvernance aux spécificités locales tout en intégrant les impératifs économiques et réglementaires.
Au-delà des outils et des contrats, notre plus-value repose sur notre capacité à construire des stratégies durables et adaptatives, alignées avec les transitions à l’œuvre dans le transport, la logistique et le développement territorial.
Cas client
30 ans d'expérience au service de l'intérêt général
Audit de concessions portuaires
22 oct. 2021
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22 oct. 2021
Découvrir l'étude >Assistance économique et financière dans le cadre du bilan des concessions portuaires de Boulogne sur Mer et Calais et accompagnement à la passation d’un contrat de concession global
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Espelia accompagne les collectivités, les acteurs publics et leurs partenaires dans la conception, la gestion et la transformation des politiques publiques locales. Cabinet de conseil engagé au service de l'intérêt général, Espelia mobilise des expertises stratégiques, juridiques, financières et opérationnelles pour aider les territoires à construire des solutions durables et résilientes.
