Les défis techniques et financiers des stades, arénas et palais des sports
Espelia accompagne les collectivités dans l’ensemble des thématiques liées à leurs équipements structurants à vocation sportive et économique (arenas, palais des sports, stades…) : étude de marché et d’opportunité, faisabilité financière, juridique et fonctionnelle, aide à la constitution de SPL / SEM, audit financier et d’exploitation, procédure de passation de concessions…
Vos enjeux
Dynamiser les projets d’équipements structurants contribuant à l’attractivité sportive, économique et touristique du territoire
Si ces équipements, et plus globalement le secteur de l’événementiel / spectacle, demeurent déficitaires dans leur exploitation et ne permettent que rarement de financer l’investissement, ils n’en constituent pas moins des vitrines essentielles pour les collectivités. Fréquentés par le grand public, leur dimension fédérative, populaire, encore touristique, leur plasticité pour répondre à différents usages notamment économique et/ou culturel, en font des équipements modulables et évolutifs dont la pertinence doit se mesurer aux retombées économiques qu’ils engendrent et aux bénéfices pour le territoire.
Leur impact dépasse largement la seule logique événementielle : ils participent à construire une image de marque territoriale, soutiennent les politiques de rayonnement international et structurent une économie locale autour des métiers du sport, de la sécurité, du tourisme et de la culture.
Bien évaluer la pertinence des nouveaux projets et les choix d’évolution pour les équipements existants
Secteur d’activité soumis à de nombreux aléas – notamment sportifs – la pertinence des projets n’est pas toujours avérée. Il est en effet indispensable d’en définir les contours précis au travers des études d’opportunité au regard des réalités du territoire concerné. Les équipements déjà existants doivent quant à eux savoir se renouveler : nos préconisations permettent un repositionnement stratégique en phase avec les aspirations des professionnels du secteur et du public.
Il s’agit d’objectiver chaque décision à l’aune de données concrètes – taux de remplissage, viabilité économique, perspectives partenariales – et d’adopter une approche évolutive capable d’anticiper les transformations des usages et des modèles économiques.
Optimiser la gouvernance et la gestion des équipements
Compte-tenu de l’exploitation souvent déficitaire de ces équipements, il est indispensable de définir avec la plus grande rigueur leur mode de portage et de gouvernance offrant la meilleure adéquation entre le projet d’exploitation de l’équipement et les caractéristiques ou potentialités économiques réelles du territoire : gestion déléguée ? constitution de SEM ? portage public via une SPL en association avec plusieurs collectivités ?...
L’optimisation repose autant sur le choix du montage institutionnel que sur la capacité à instaurer un pilotage stratégique rigoureux, un reporting fiable et une adaptabilité contractuelle. Cela suppose aussi d’engager toutes les parties prenantes – exploitants, financeurs, usagers – autour d’un projet fédérateur.
Contribuer à une stratégie territoriale globale
Bien que plus souvent fréquentés par le grand public, ces équipements offrent une modularité permettant l’organisation d’évènements économiques à destination des professionnels, ou bien encore d’événements culturels de grande ampleur, à même d’accroître la notoriété d’un territoire. Leur souplesse en fait donc des équipements incontournables dans le cadre de l’élaboration d’une offre de territoire associant sport, tourisme, culture et développement économique.
Leur intégration dans une stratégie de destination – en articulation avec les flux de transports, les offres hôtelières, les zones commerciales ou les quartiers culturels – est essentielle pour maximiser les retombées économiques et l’appropriation citoyenne.
Nos solutions
Chez Espelia, nous croyons en une approche globale et intégrée des compétences pour répondre aux besoins de nos clients. Ainsi, nous maîtrisons l’ensemble de la chaîne de valeur, de la définition des besoins en amont jusqu’aux phases d’exploitation et de repositionnement des équipements sportifs structurants.
Nous intervenons d’abord dans l’évaluation stratégique des projets à travers des études d’opportunité et de faisabilité : diagnostic territorial, analyse de la concurrence, positionnement fonctionnel et simulations financières constituent le socle de notre méthode. Nous construisons ensuite des programmations techniques et fonctionnelles robustes, en lien étroit avec les services de la collectivité et les acteurs du territoire.
Nous accompagnons la collectivité dans le choix du montage contractuel le plus adapté : régie, DSP, SEM, SPL, SEMOP… chaque option est comparée en tenant compte de la gouvernance souhaitée, du degré de maîtrise, des capacités de financement et du niveau de risque supporté. Enfin, nous poursuivons notre accompagnement en phase d’exploitation, notamment via l’évaluation des performances des contrats, la mise en place de dispositifs de pilotage et la gestion des relations avec les opérateurs privés.
- Audit et évaluation des politiques publiques
- Choix des modes de gestion et de réalisation
- Définition de besoins pour les collectivités locales
- Contractualisation du secteur public
Ce qui nous démarque
Espelia dispose d’une connaissance approfondie des équipements sportifs structurants et des modèles économiques complexes qu’ils mobilisent. Stades, arénas, palais des sports : nos consultants en maîtrisent les codes, les règles d’exploitation, les modèles de billetterie, les problématiques de jauge, les contraintes d’accessibilité et les exigences réglementaires. Cette connaissance repose sur près de dix années d’expérience dans le secteur et une quinzaine de projets accompagnés, dans des contextes variés de tailles de collectivités et d’ambitions stratégiques.
Nous mettons au service de chaque mission une équipe multidisciplinaire et resserrée, associant juristes, programmistes, experts en finances publiques, spécialistes de la stratégie territoriale et du pilotage de projet, dans une logique de continuité et d’efficacité. Chaque accompagnement est pensé comme un partenariat de long terme, où nous mettons notre exigence technique au service de l’ambition politique portée par la collectivité.
Notre indépendance vis-à-vis des opérateurs privés est totale : nous intervenons exclusivement dans l’intérêt public, en sécurisant les engagements contractuels, en défendant la soutenabilité budgétaire, et en promouvant une gouvernance transparente. Enfin, nous disposons d’outils de prospective puissants, permettant d’évaluer l’impact économique et social de ces équipements à l’échelle locale et métropolitaine, et de projeter leur fonctionnement dans le temps long.
Cas client
30 ans d'expérience au service de l'intérêt général
Assistance à maitrise d’ouvrage pour le renouvellement du contrat de concession de service public de l'Arena d'Aix
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