La consommation d’énergie dans les bâtiments tertiaire représente une part significative de la consommation d’énergie finale en France. Si les politiques incitatives existent depuis plusieurs années, le décret tertiaire actuellement en vigueur impose la réduction de la consommation d’énergie dans les bâtiments existants à usage tertiaire avec un objectif d’au moins 40 % en 2030, 50 % en 2040 et 60 % en 2050.
La réussite d’un programme de rénovation énergétique repose sur une connaissance fine du patrimoine public. Cette étape clé s’appuie sur la réalisation d’un schéma directeur immobilier et d’audits énergétiques détaillés, pour identifier les priorités et optimiser les investissements.
Programmer les travaux de rénovation énergétique c’est arbitrer sur les bâtiments qui feront l’objet de travaux et choisir les bouquets de travaux adaptés à ces bâtiments. Mais c’est aussi convaincre de mener à bien des investissements lourds sur plusieurs mandats qui n’auront un impact économique que sur le mandat suivant voire sur celui d’après. Scénariser les travaux, leurs impacts environnementaux, économiques et financiers via l’analyse en coût global permet alors d’aider la prise de décision.
La programmation technique va de pair avec la programmation budgétaire et la recherche de financement. L’analyse des capacités internes de la collectivité, la recherche de subvention, la valorisation des CEE, la recherche de solutions de prêts ou encore la mise en œuvre d’intracting interne ou externe (avec la Banque de territoires par exemple) sont autant de leviers de financement à étudier.

Les travaux de rénovation énergétique peuvent être réalisés en ayant recours à des marchés allotis (MOE, travaux, exploitation), des marchés publics globaux de performance ou encore pour les cas les plus complexes, en mobilisant des outils tels que les marchés de partenariat. Le choix du véhicule contractuel dépend entre autres de l’organisation de la maitrise d’ouvrage et du périmètre des prestations à confier (P1, P2, P3, P4). Un programme de travaux trouve ainsi sa traduction opérationnelle dans un ensemble de contrats et non dans un contrat unique.
Les contrats les plus complexes (marché global de performance et marché de partenariat) nécessitent une attention particulière lors de leur passation : depuis leur justification à leur conclusion en passant par l’écriture du contrat et sa négociation. Tout l’enjeu est de permettre aux candidats de proposer des solutions techniques et financières intéressantes tout en conservant une comparabilité forte des offres. Une fois les contrats attribués, une phase importante commence : le suivi des contrats. Que ce soit en phase de travaux ou en phase d’exploitation le suivi technico-économique est indispensable pour veiller à la bonne réalisation des contrats.
Nous accompagnons les acteurs publics, les bailleurs sociaux et les acteurs hospitaliers dans la programmation et la mise en œuvre des travaux de rénovations énergétiques de leur patrimoine en complément des bureaux d’études techniques.
Notre expertise pluridisciplinaire (organisation des services, ingénierie financière et juridique) nous permet de proposer une vision consolidée et stratégique de vos programmes de rénovation énergétique. Notre solide expérience des contrats de performance énergétique multi-sites et notre approche pédagogique accompagnent les décideurs publics dans des engagements structurants au service de la transition énergétique des bâtiments publics.
Etude technique, juridique et financière en vue de réaliser un programme de travaux de rénovation énergétique - Draguignan
18 oct. 2021
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18 oct. 2020
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18 oct. 2019
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